{"id":616667,"date":"2020-05-11T12:45:53","date_gmt":"2020-05-11T11:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/prilux.es\/2020\/05\/11\/le-pdg-de-prilux-reflechit-a-la-maniere-dont-le-secteur-de-leclairage-reprendra-ses-activites-apres-le-covid-19\/"},"modified":"2020-05-11T12:45:53","modified_gmt":"2020-05-11T11:45:53","slug":"le-pdg-de-prilux-reflechit-a-la-maniere-dont-le-secteur-de-leclairage-reprendra-ses-activites-apres-le-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prilux.es\/fr\/2020\/05\/11\/le-pdg-de-prilux-reflechit-a-la-maniere-dont-le-secteur-de-leclairage-reprendra-ses-activites-apres-le-covid-19\/","title":{"rendered":"Le PDG de Prilux r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 la mani\u00e8re dont le secteur de l’\u00e9clairage reprendra ses activit\u00e9s apr\u00e8s le COVID-19"},"content":{"rendered":"

Selon le rapport Coronavirus : The Global Economy Under Threat, une \u00e9pid\u00e9mie plus intense et plus durable du virus pourrait faire chuter la croissance \u00e9conomique mondiale \u00e0 1,5 %, contre 3,2 % l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Dans tous les cas, la r\u00e9ponse des gouvernements et une action coordonn\u00e9e seront essentielles. <\/strong><\/h3>\n

Le 23 avril, nous \u00e9tions pr\u00e9sents \u00e0 la r\u00e9union num\u00e9rique organis\u00e9e par la maison d’\u00e9dition Smarthlighting, offrant une \u00e9valuation et une r\u00e9flexion sur la nouvelle situation \u00e9conomique. Carlos Alberto Pretel, PDG de Prilux, a soulign\u00e9 que la reprise \u00ab\u00a0prendra probablement la forme d’un logo Nike\u00a0\u00bb. Cependant, des mesures seront n\u00e9cessaires pour relancer l’\u00e9conomie, tout comme elles ont \u00e9t\u00e9 introduites pour l’arr\u00eater. Il est tr\u00e8s important que les gens se sentent en s\u00e9curit\u00e9, mais il y a aussi des stimuli \u00e0 activer. Si les gouvernements ne font rien, la reprise sera plus lente. Je ne pense pas qu’elle sera en forme de L ou de V, mais si aucune mesure n’est prise, elle pourrait prendre deux ou trois ans.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Dans quelques mois, lorsque nous aurons un vaccin, les pratiques telles que la distance personnelle, les masques et les gants dispara\u00eetront. Car je pense que nous sommes des mammif\u00e8res parce que nous aimons nous toucher et avoir des gestes d’affection. J’esp\u00e8re que c’est un cauchemar dont nous nous sommes r\u00e9veill\u00e9s ; mais pas pour ceux qui ont perdu un \u00eatre cher, ils n’oublieront jamais\u00a0\u00bb, ajoute-t-il.<\/p><\/blockquote>\n

Depuis la d\u00e9claration de l’\u00e9tat d’alerte en Espagne, le samedi 14 mars, avec la publication du d\u00e9cret royal 463\/2020, le gouvernement met en \u0153uvre de nouvelles mesures sanitaires et \u00e9conomiques. Beaucoup d’entre elles ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es le week-end. Cela a oblig\u00e9 les PDG et les directeurs \u00e0 travailler constamment, m\u00eame les samedis et les dimanches, pour se tenir au courant des nouveaux d\u00e9crets et pouvoir prendre des mesures pour leurs entreprises.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Notre secteur, \u00e0 l’exception des deux semaines d’inactivit\u00e9 du mois de mars co\u00efncidant avec P\u00e2ques, a pu poursuivre son activit\u00e9. Dans un pays comme l’Espagne, le tourisme est le plus touch\u00e9 en raison de son poids dans le PIB. Il est p\u00e9nalis\u00e9, non seulement par les fermetures d’\u00e9tablissements, mais aussi par les diff\u00e9rents messages du gouvernement qui n’aident pas le secteur \u00e0 \u00eatre serein. Nous esp\u00e9rons que bient\u00f4t, dans la phase de reconstruction, nous unirons nos forces et mettrons en place des mesures et des initiatives pour que tous les secteurs, y compris le tourisme, commencent \u00e0 fonctionner. C’est n\u00e9cessaire ! Arr\u00eatez de tourner autour du pot et commencez \u00e0 construire des initiatives et \u00e0 les communiquer \u00e0 l’environnement national<\/strong>, afin de nous encourager et de nous inspirer \u00e0 nouveau. Pour que nous puissions faire des projets autour de cela\u00a0\u00bb, demande le CEO de Prilux<\/a>.<\/p>\n

Apr\u00e8s 40 jours d’enfermement, les entreprises en g\u00e9n\u00e9ral et le secteur de l’\u00e9clairage en particulier commencent \u00e0 penser au retour. \u00ab\u00a0Il semble qu’en mai, nous conna\u00eetrons des mesures \u00e9conomiques plus concr\u00e8tes, mais il faudra peut-\u00eatre attendre juin ou juillet pour qu’elles commencent \u00e0 avoir un poids important. Nous avons devant nous un \u00e9t\u00e9 difficile o\u00f9 nous sommes tous impatients de retrouver un niveau d’activit\u00e9 proche de celui que nous avions avant le 14 mars. Dans une situation, les pouvoirs publics doivent prendre l’initiative et faire avancer l’\u00e9conomie.<\/strong> S’ils laissent tout \u00e0 l’initiative priv\u00e9e ou lui mettent des b\u00e2tons dans les roues, ce sera plus compliqu\u00e9 et plus lent\u00a0\u00bb, assure Carlos Alberto Pretel.<\/p>\n

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Les dysfonctionnements des \u00e9conomies du reste du monde<\/h2>\n

Les entreprises \u00e9trang\u00e8res, comme Prilux, ont l’avantage ou le d\u00e9savantage que chaque pays a son propre rythme et ses propres dates. Alors que la Chine a d\u00e9marr\u00e9 au d\u00e9but de l’ann\u00e9e, l’Am\u00e9rique latine ne fait que commencer. \u00ab\u00a0Lorsque janvier et f\u00e9vrier ont \u00e9t\u00e9 les probl\u00e8mes en Chine, nous \u00e9tions tr\u00e8s inquiets pour les approvisionnements, mais maintenant le probl\u00e8me se situe au niveau de la demande, qui, nous l’esp\u00e9rons, sera r\u00e9activ\u00e9e le plus rapidement possible.<\/p>\n

Il ajoute que \u00ab\u00a0l’internationalisation nous donne plus de force et de capacit\u00e9 car,<\/strong> bien que le monde soit globalis\u00e9, il y a des pays qui s’en sortent mieux et d’autres qui sont plus lents\u00a0\u00bb. Dans notre cas, nous restons sur les march\u00e9s les plus proches : La France a connu un tr\u00e8s fort ralentissement, l’Europe de l’Est fonctionne assez bien (la virulence du virus y est plus faible), le Portugal a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s rapide et fonctionne mieux que l’Espagne, le Maroc fonctionne \u00e9galement assez bien… Le march\u00e9 le plus important pour nous reste le march\u00e9 espagnol et nous constatons progressivement que l’activit\u00e9 diminue, que de nouveaux projets ne sont pas lanc\u00e9s… En ce moment, dans la fabrication, nous sommes toujours \u00e0 pleine capacit\u00e9 parce qu’il s’agit de commandes que nous avions dans notre portefeuille, mais nous verrons dans quelques semaines comment la situation \u00e9volue et si de nouvelles commandes arrivent…\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Les mesures gouvernementales et le secteur de l’\u00e9clairage<\/h2>\n

En ce qui concerne les initiatives \u00e9conomiques et fiscales lanc\u00e9es par le gouvernement. L’ex\u00e9cutif de Prilux assure que beaucoup \u00e9taient n\u00e9cessaires et bien cibl\u00e9es, comme les lignes de tr\u00e9sorerie par ICOs, mais l’\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 d\u00e9bord\u00e9 par le volume des demandes et les fonds n’ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9bloqu\u00e9s. \u00ab\u00a0Les mesures fiscales sont n\u00e9cessaires mais ne sont pas \u00e0 la hauteur, surtout si nous les comparons avec d’autres pays, par exemple en Europe, o\u00f9 elles ont \u00e9t\u00e9 plus efficaces\u00a0\u00bb. Il ajoute que \u00ab\u00a0davantage de mesures devraient \u00eatre mises en \u0153uvre\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Carlos Alberto Pretel, de Prilux, affirme que la mondialisation est l\u00e0 pour durer,<\/strong> mais que nous allons progressivement remarquer comment la production locale est stimul\u00e9e, en particulier dans les industries de base. La production locale va s’acc\u00e9l\u00e9rer et est l\u00e0 pour rester. Bien s\u00fbr, le \u00ab\u00a0made in China\u00a0\u00bb continuera, mais les pays seront autosuffisants \u00e0 bien des \u00e9gards.<\/p>\n

Dans le secteur de l’\u00e9clairage, \u00ab\u00a0l’industrie espagnole doit offrir de l’innovation, de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de la valeur ajout\u00e9e. Ce sont des produits tr\u00e8s comp\u00e9titifs, mais ils ne peuvent pas rivaliser avec les prix asiatiques. Il y a des clients pour tout le monde. Il y a ceux qui recherchent le prix et ceux qui recherchent la valeur ajout\u00e9e. Il faut \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute du client et proposer des solutions pour que les Chinois viennent les chercher. Nous devons \u00eatre les premiers \u00e0 le proposer\u00a0\u00bb, d\u00e9clare le PDG de Prilux.<\/p>\n

En guise de conclusion, Carlos Alberto Pretel affirme que \u00ab\u00a0ce n’est pas celui qui a le plus de muscles qui est le plus fort, mais celui qui s’adapte le mieux\u00a0\u00bb.<\/strong> Les entreprises qui s’adaptent pourront continuer \u00e0 \u00eatre encore plus fortes qu’avant. De nouvelles niches appara\u00eetront et nous pourrons m\u00eame nous r\u00e9inventer, mais toujours en nous adaptant \u00e0 ce qui se pr\u00e9sente\u00a0\u00bb.<\/p>\n

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